¿Cómo va a actuar cuando el contexto se ponga difícil?
Medimos fortalezas y también los riesgos que aparecen bajo presión o fatiga, antes de que impacten a su equipo.
Hunting y evaluación de talento ejecutivo
El currículum cuenta todo lo que hizo.
Nosotros te mostramos cómo va a liderar.
Hace cuatro años conectamos a organizaciones con el talento ejecutivo que sus desafíos de negocio necesitan. Buscamos, medimos con Hogan y acompañamos la llegada, para que la decisión se sostenga más allá de la entrevista.
Lo que un CV no responde
Las decisiones de talento más caras se toman con la información más incompleta.
Una trayectoria impecable no dice cómo alguien conduce un equipo bajo presión, si va a calzar con tu cultura ni quién está listo para tomar su lugar. Esas son las preguntas que trabajamos contigo.
¿Va a calzar con nuestra cultura y nuestro líder?
Levantamos la cultura del equipo y los valores de cada persona para encontrar un calce real, no sólo técnico.
¿Quién puede suceder a nuestros ejecutivos clave?
Mapeamos tu talento ejecutivo para decidir sucesiones y movimientos de carrera con evidencia.
Soluciones de talento
Atraemos a quien viene de afuera. Medimos y potenciamos a quienes ya están dentro.
Conectamos la selección con la consultoría y el coaching para darte una mirada integral de tu talento.
Atracción de talento corporativo
Buscamos a las personas que calzan con tu desafío de negocio y tu cultura, y humanizamos el proceso de selección desde la primera conversación.
- Pipeline y long list de 8 a 10 candidatos
- Evaluación psicológica, entrevista por competencias y referencias
- Terna o quina final para decidir con alternativas reales
Incluye 2 a 4 sesiones de coaching onboarding durante el primer trimestre, con su líder como parte del proceso.
Evaluación ejecutiva con Hogan
Una de las herramientas de evaluación con mayor reputación global para conocer las fortalezas y áreas de mejora de cada ejecutivo o ejecutiva.
- Movilidad de carrera dentro de la corporación
- Habilidades para liderar procesos de transformación y cambio
- Base de evidencia para programas de coaching ejecutivo
Mapeo de talento y planes de sucesión
Identificamos quién está listo hoy, quién lo estará mañana y qué brechas hay que cerrar para asegurar la continuidad de los cargos críticos.
- Mapa de talento ejecutivo y potencial
- Ternas internas para posiciones clave
- Planes de desarrollo sobre brechas reales
Detección de necesidades de talento
Antes de buscar, entendemos. Levantamos perfiles, cultura y puntos críticos de calce para definir qué talento necesita tu estrategia.
- Levantamiento de perfiles por competencias
- Análisis de cultura organizacional y de equipos
- Plan de incorporación de talento y calendario
Por qué trabajar con nosotros
Un equipo de coaches, consultores y ejecutivos de negocio que entiende lo que está en juego.
Más de diez años de experiencia acumulada en atracción de talento ejecutivo, desarrollo organizacional y coaching.
Mirada consultiva
No llenamos vacantes. Conectamos cada búsqueda con tu estrategia de negocio y te decimos lo que vemos.
Fit cultural
Analizamos la cultura de tu organización y del equipo para definir el calce ideal con el talento.
Coaching onboarding
Acompañamos la llegada con un plan de 30, 60 y 90 días y la participación del líder, para que la incorporación dé resultados.
Evidencia científica
Usamos Hogan, con más de 40 años de investigación, para que tus decisiones descansen en datos y no en intuición.
Procesos transparentes
Sabes en qué etapa está cada búsqueda y por qué recomendamos a cada candidato o candidata.
Cuidado de las personas
Cada candidato vive una experiencia humana y respetuosa. Así también cuidamos la reputación de tu marca empleadora.
Cómo trabajamos un hunting
Tres etapas, un solo interlocutor de principio a fin.
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01
Definimos el plan de incorporación
Levantamos el perfil de competencias y habilidades, los aspectos de cultura del equipo y los puntos críticos de calce.
Perfil por competenciasCultura del equipoPlan de trabajo -
02
Medimos y presentamos talento
Construimos el pipeline, aplicamos assessment complementario y definimos la terna o quina de candidatos.
Long list de 8 a 10Hogan o ThomasTerna o quina -
03
Seleccionamos y acompañamos la llegada
Evaluación psicológica, entrevista por competencias y referencias. Después de la oferta, el coaching onboarding para preparar sus primeros 90 días.
Informe psicolaboralOferta formalOnboarding 30 · 60 · 90
Assessment ejecutivo
Hogan no describe cómo crees que eres. Predice cómo vas a liderar.
Tres instrumentos que, juntos, muestran el lado visible, el lado que aparece bajo presión y lo que realmente mueve a cada ejecutivo.
Inventario de Personalidad
El lado visible: cómo actúa en su mejor momento. Predice desempeño y potencial de liderazgo.
Encuesta de Desarrollo
El lado oculto: 11 tendencias que bajo presión o fatiga pueden descarrilar a un líder.
Motivos, Valores y Preferencias
Lo que lo mueve: los valores que definen en qué cultura florece y dónde se desgasta.
SucesionesMovilidad de carreraTransformación y cambioInteligencia emocionalCoaching ejecutivo
Organizaciones que confían en nosotros
¿Conversemos?
Cuéntanos qué cargo te quita el sueño.
Una conversación de 30 minutos basta para entender tu desafío y proponerte el camino. Sin compromiso.